参加了集团组织的第五期干部培训班，认真听取了张鹏老师题为“‘一带一路’、长江经济带的国家新区域战略解读”课程，尽管听着较吃力，但对这个国家大战略有了大致的了解，同时结合个人和企业的实际，进行了一些粗浅的思考，借以对自己的成长和集团的发展提供思路和帮助。

        一、对“一带一路”战略的认识

        2013年9月习近平主席访问哈萨克斯坦时提出共同建设“丝绸之路经济带”的倡议，10月在访问东盟国家时提出共同建设“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。由此，“一带一路”作为中国一个新时期对外大战略浮出水面。这是在国内大规模基建投资地方债高企、国内经济增速下滑、出口遭遇疲态、实体经济待转型、环境不允许走从前的老路这样的内忧外患情况下提出的。目的是促进国内产业升级、提升对外出口档次、推动人民币国际化、确保国际贸易更安全、保证中国经济能持续增长、使老百性的收入更有保障。它倡导“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”为核心的丝路精神。“一带一路”不是一个实体和机制，而是合作发展的理念和倡义，依靠中国和有关国家既有的双多边机制，错助既有的、行之有效的区域合作平台，旨在借用古代“丝绸之路”的历史符号，高举和平发展旗帜，主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体、责任共同体。共联互通是“一带一路”大战略设计的支撑基础，它有五大共通模式：政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心想通。

        二、对个人成长的启示

            “一带一路”虽然对外是倡议，但实际上是国家的宏大战略，这对于国家振兴发展具有巨大的指导意义。国家如此，我们个人也一样，俗话说：有目标的人在奔跑、无目标的在流浪，所以一定要有个人的发展目标。个人要想有什么追求，想过什么样的生活，就要有具体的规划，特别是职业规划，如何提高自己的能力素质，计划在几年后在岗位上成为骨干等；其次，“一带一路”是中国第一次提出这样的世界战略，也是在中国综合国力得到巨大提升的基础上提出的，强大了，再也藏不住实力了，也要有更大的空间和负起更大的责任。做人也是一样，当你长大了，再也不能再躲在别人的身后。当自己有更大的能力，更大的能耐，也非常有必要寻找发挥的舞台，也要负起更大的责任。最后，“一带一路”对外宣称是倡议，倡导开放包容和互利共赢，不强迫，自愿参加，共享利益，因为别国对中国有疑虑，这个策略就很有效。我们在日常工作生活交往中也很有借鉴意义，交往不分实力强弱，尊重对方和利益共享是基础，润物细无声地逐渐渗透是最好的策略。

        三、对集团发展的借鉴

        听了这堂课，也想着如何与集团的工作相结合，“一带一路”是宏大的国家战略，粗看对我们这样的地方国企没有多少相关意义。但实际上也切切相关，我们是地方交通基础设施建设者，也是相关交通公共服务提供者，“一带一路”成功实施，能提升国家在各个层面的话语权，提升经济发展，也能带动我们萧山区的经济和社会发展，社会发展了，也促使我们建设更多的交通基础设施和提供更多的交通公共服务，我们的业务将更有保障。同时我们也是交通建设融资的主平台，目前我们承担着很重的基础建设任务，而且还将有更多的重大工程交给我们实施，在实施更要有资金保障，这将是一项非常困难的工作，前不久，财政部连发几个文件控制地方平台融资，原先可做的政府购买服务和PPP等模式基本不能用于我们现有的工程项目，所以我们要认真吃透政策，积极寻找新的融资模式。也想着，我们的项目也是否有可能向“一带一路”配套的亚洲基础设施投资银行、金砖国家银行、“丝路基金”融资。最后，集团还是要增加自我造血功能，自身有实力是最强的保障，所以集团要加强资本运作、资产运作，加强做地工作，同时把土地收益适当转变为有长期收益的长期资产，确保有长期的固定现金流，为集团稳定长期发展打好基础。

集团公司监察室    孔松良