3月3日上午，区人大副主任李金达一行到集团调研指导工作。董事长、总经理方军陪同调研。
　　调研会上，董事长、总经理方军详细汇报了职能定位、机构设置、团队建设、资产运营、工程建设等情况；分析了企业当前在融资、建设、管理方面存在的困难问题；提出了集团发展的经营理念、思路，人员，机构改革等一系列目标计划。
　　李金达认为，交投集团在保障交通工程融资，推进重点、民生项目，管理国企运营方面做了大量工作，为我区推进新型城市化做出了很大贡献。面对新形势、新任务，他要求集团要围绕区委、区政府“大干2014”总要求，紧扣新型城市化主线，以中心工作为重点，继续发挥平台职能。对集团下一步发展，李金达提出三点建议：
　　一要抓住改革机遇。目前，中央明确提出坚持和完善基本经济制度，开展使市场在资源配置中起决定性作用的经济体制改革；区委推进新型城市化建设步伐，政府不断加强对交通扶持力度，同时市场对基础设施需求都将不断加大，因此，集团要充分利用自身建设管理经验与职能，抓住这个机遇，稳步推进重点、民生项目建设。
　　二要克服要素压力。交投承建项目多、人员少、时间紧、任务重，政府、群众对项目的要求高，项目资金保障以及自身经营发展的瓶颈问题，面临的压力非常大，集团要积极协调沟通，争取上级政策、资金支持，充分发挥团队作用，群策群力、千方百计克难攻坚。
　　三要坚定发展信心。树立市场化经营理念。以引进人才为保障，规范人才激励机制为手段，打造一支优势团队；以实现效益、履行社会责任为前提，在经营可持续问题上深入研究摸索；紧跟社会经济发展形势，加大国有企业市场化经营范围。