7月7日下午，集团召开2017年半年度工作会议。集团全体领导班子成员出席会议，集团公司部室全体人员，所属各单位中层正职及以上人员参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理虞国灿主持。
        集团党委书记、董事长祝关翔从“项目建设稳步推进、资产运营保持平稳、公共服务持续改进、内部管理规范有序、党建工作不断深化”五个方面总结了集团上半年工作。同时，董事长从“天时、地利、人和”三个方面分析了集团当前发展的机遇，并从“要素保障、资金保障、队伍保障”的不足，指出了我们在推进中心工作中存在的困难问题，概括为一句话，就是“机遇与挑战并存、困难与希望同在”。对于下半年工作，董事长要求落实5个“全力推进”，一是全力推进工程项目建设。即提效率，加快推进在建项目；扩增量，积极争取交通建设项目；减存量，扎实做好已建项目扫尾工作。二是全力推进资产经营开发。即保资金，充分保障建设资金；强经营，加强资产经营管理；重开发，强化土地开发力度。三是全力推进公共交通服务。即更完善，进一步完善服务保障；更方便，进一步方便群众出行；更文明，进一步加强文明服务。四是全力推进安全生产管理。即提意识，提高全员安全生产意识；强基础，夯实安全生产管理基础；抓重点，抓好重点领域安全防控。五是全力推进党的建设工作。具体实施党建“七大工程”，即基层基础工程、铁军锻造工程、效能提升工程、人才培养工程、文化建设工程、文明创建工程、廉洁交投工程。
        会上，部分所属单位及部门负责人作了表态发言。