为总结2016年上半年工作，部署下半年工作任务，全力冲刺峰会服务保障工作和全年经营发展工作两个目标任务，7月15日下午，集团召开2016年半年度工作会议。集团公司领导班子成员，集团公司各部室、交通建管公司、浦阳江开发公司、交投能源公司全体人员，公交公司副主管及以上干部，长运公司管理员及以上干部，公路开发公司、机场高速公司班长及以上干部共400余人参加。会议由集团副总经理王齐天主持。

         会上，所属各单位负责人作了表态发言，集团党委副书记、副总经理虞国灿虞书记从以“两学一做”学习教育为核心，大力推进思想建设；以“党要管党、从严治党”为要求，持续加强组织建设；以助推峰会服务保障为目标，发挥党组织和党员作用；以落实“两个责任”为抓手，推动党风廉政建设；以发挥主力军作用为指导，强化群团组织建设五个方面全面总结了集团上半年党建方面主要工作。他要求，下半年要从严思想建设、从严组织建设、从严党风廉政建设、从严党员管理、从严群团建设，为圆满完成峰会服务保障任务和推动集团改革发展提供坚强保证。

        最后，董事长、总经理方军用五句话总结了集团上半年工作：一是核心工作推进有力，二是难点工作突破明显，三是热点工作保持平稳，四是日常工作日益规范，五是特色工作不断深化，为圆满完成峰会服务保障和全年工作目标任务奠定了坚实基础。同时，他还为我们分析了当前集团干部员工主要存在的五大思想作风问题，一是不请示、不汇报，二是不团结、不协调，三是不担当、不作为，四是不贯彻、不执行，五是不创新、不进取。他从“快、好、稳、新、实、严”六个字对下半年工作提出要求：“快”，就是要加快峰会保障项目和重点项目推进；“好”，就是以最高标准、最佳效果服务好峰会；“稳”，就是确保为峰会召开提供安全稳定的环境；“新”，就是创新发展，确保集团可持续发展，实现从大到强的转变；“实”，就是夯实交投内部管理，加强内部管控，确保管理规范；“严”，就要是要加强党风廉政建设，提高作风效能，严守纪律要求。