12月25日下午，集团组织召开所属各单位资产管理工作会议，集团党委委员、副总经理韩朋朋、集团资产运行部、城区建设公司、地铁公司、长运公司、路桥工程公司、浦阳江开发公司以及公路开发公司资产分管负责人以及相关人员参加了本次会议。

    本次会议主要围绕三个议程展开，首先由各单位总结汇报2019年资产管理工作的相关情况以及2020年的资产管理工作计划。第二个议程是各单位就目前资产管理的现状和存在的难点问题进行发言和讨论。最后韩朋朋对当前的资产管理工作提出三点要求：第一是进一步统一思想，资产管理工作涉及范围较广，要切实将思想和行动统一到今天的会议要求上来，强化组织领导；第二是进一步规范操作，国有资产更应注重公开以及操作流程的规范，进一步提高资产的公开率，让资产运行在阳光之下；第三是进一步提升效益，国有资产在保值增值的基础之上更应注重效益，推动资产招租市场化，确保资产效益的稳步提升以及企业效益的增长。

 

    本次会议主要围绕三个议程展开，首先由各单位总结汇报2019年资产管理工作的相关情况以及2020年的资产管理工作计划。第二个议程是各单位就目前资产管理的现状和存在的难点问题进行发言和讨论。最后韩朋朋对当前的资产管理工作提出三点要求：第一是进一步统一思想，资产管理工作涉及范围较广，要切实将思想和行动统一到今天的会议要求上来，强化组织领导；第二是进一步规范操作，国有资产更应注重公开以及操作流程的规范，进一步提高资产的公开率，让资产运行在阳光之下；第三是进一步提升效益，国有资产在保值增值的基础之上更应注重效益，推动资产招租市场化，确保资产效益的稳步提升以及企业效益的增长。12月25日下午，集团组织召开所属各单位资产管理工作会议，集团党委委员、副总经理韩朋朋、集团资产运行部、城区建设公司、地铁公司、长运公司、路桥工程公司、浦阳江开发公司以及公路开发公司资产分管负责人以及相关人员参加了本次会议。

    本次会议主要围绕三个议程展开，首先由各单位总结汇报2019年资产管理工作的相关情况以及2020年的资产管理工作计划。第二个议程是各单位就目前资产管理的现状和存在的难点问题进行发言和讨论。最后韩朋朋对当前的资产管理工作提出三点要求：第一是进一步统一思想，资产管理工作涉及范围较广，要切实将思想和行动统一到今天的会议要求上来，强化组织领导；第二是进一步规范操作，国有资产更应注重公开以及操作流程的规范，进一步提高资产的公开率，让资产运行在阳光之下；第三是进一步提升效益，国有资产在保值增值的基础之上更应注重效益，推动资产招租市场化，确保资产效益的稳步提升以及企业效益的增长。12月25日下午，集团组织召开所属各单位资产管理工作会议，集团党委委员、副总经理韩朋朋、集团资产运行部、城区建设公司、地铁公司、长运公司、路桥工程公司、浦阳江开发公司以及公路开发公司资产分管负责人以及相关人员参加了本次会议。

    本次会议主要围绕三个议程展开，首先由各单位总结汇报2019年资产管理工作的相关情况以及2020年的资产管理工作计划。第二个议程是各单位就目前资产管理的现状和存在的难点问题进行发言和讨论。最后韩朋朋对当前的资产管理工作提出三点要求：第一是进一步统一思想，资产管理工作涉及范围较广，要切实将思想和行动统一到今天的会议要求上来，强化组织领导；第二是进一步规范操作，国有资产更应注重公开以及操作流程的规范，进一步提高资产的公开率，让资产运行在阳光之下；第三是进一步提升效益，国有资产在保值增值的基础之上更应注重效益，推动资产招租市场化，确保资产效益的稳步提升以及企业效益的增长。