根据集团发文的《杭州萧山交投集团有限公司建筑垃圾处置领域集中整治行动工作方案》要求，城区建设公司紧紧围绕建筑垃圾运输、消纳及监管中存在的突出问题，全面落实各项整治措施。通过健全组织架构、强化全过程监管，构建了规范高效的建筑垃圾治理体系。

责任清单管理通过细化任务分工，将源头管控、运输监管、资源化利用等环节的责任明确落实到具体部门与人员，确保“事事有人管、责任有闭环”。在此期间，公司组织全部13个项目的负责人，集中传达了《杭州萧山交投集团有限公司建筑垃圾处置领域集中整治行动工作方案》文件精神。各项目部随即开展自查，累计检查达26次，实现项目全覆盖。在此基础上，公司安全管理部重点对其中涉及土方外运的6个项目进行了全面复核检查，累计9次，并依据《萧山区建筑垃圾处置领域集中整治指挥部工作组指令单》与集团联合检查，夜间突击检查3次。

针对建筑垃圾运输过程中的“抛洒滴漏、违规倾倒”等痛点，公司综合运用技术与管理手段，着力打造“规范、透明、可追溯”的运输链条。

一是所有运输车辆均已完成密闭覆盖装置、北斗卫星定位系统的加装，并纳入地方政府部门的运输车辆名录，实行“一车一证”管理。二是全面推行电子联单制度，对建筑垃圾的种类、数量、运输车辆、行驶路线及最终去向实行联单管理，确保垃圾流向清晰、有据可查。三是积极接入地方“建筑垃圾全生命周期智慧管理平台”，利用电子围栏、轨迹追踪、数据比对等技术，实现对车辆运输轨迹的实时监控与异常预警，初步形成了"技防+人防"的有效监管网络。

本次集中整治行动为公司全面提升建筑垃圾治理能力提供了重要契机。未来，城区建设公司将继续在集团公司的战略指引下，坚守环保底线，创新管理模式，为推进“无废城市”建设与行业绿色低碳发展贡献积极力量。

（城区建设公司 陈紫妤）