为全面总结回顾2024年度工作，谋划新一年目标任务，动员公司干部员工凝聚共识、知责奋进，奋力推动公司高质量发展取得新成效，1月20日，浦阳江开发公司召开2024年度工作总结会议，公司全体职工参加。

        会上，各部室及群团组织负责人依次汇报了2024年度工作成绩，列出问题清单和解决举措，提出工作思路，并为公司发展提供建议。党支部书记陈强及各分管领导布置工作。

        公司总经理朱华生从“主要经济指标均衡发展、聚焦工程建设成果丰硕、转型突破调整迈出尝试、管理职能发挥更加有力”四个方面总结公司2024年度工作，并分析了当前工作形势。他强调，2025年是公司不破不立的发展之年，提前谋划好各项重点工作至关重要，要立足当下、着眼长远，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，为2025年工作起好步、开新局奠定扎实基础。同时，提出四点要求：一要增动能、提质效，打造高效示范标杆；二要谋思路、聚合力，日益突破产业转型；三要讲担当，善作为，真抓实干激励队伍；四要重创新、优服务，增强党建工作实效。

        做起而行之的行动者，当锐意进取的奋斗者。浦阳江开发公司将继续保持时不我待的紧迫感、埋头苦干的责任感和争当头雁的使命感，在比学赶超中实现奋进、在奋进笃行中争创一流，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道，奋力书写高质量发展新篇章。