踔厉奋发向未来，笃行实干启新程。为全力以赴做好2024年度经营攻坚收尾总结，切实谋划2025年工作蓝图，1月15日下午，萧山地铁投资公司召开2025年度工作务虚会议，公司主管及以上人员参加，会议由公司党支部副书记、副总经理蒋志良主持。

        会上，公司党支部书记、总经理应则彬传达了集团2025年度工作务虚会精神。应则彬表示，在经济形势依然严峻的背景下，我们公司所处的行业环境也在持续演变，机遇与挑战并存。我们不仅要敏锐捕捉宏观经济政策所释放的信号，更要深入剖析行业动态带来的影响，找准公司在其中的发展路径。对于明年公司工作的总体谋划，应则彬要求：一要聚焦地铁TOD项目建设‍‍‍‍‍‍‍。深入贯彻区政府规划蓝图，协助推进办统筹全区TOD项目；围绕集团决策部署，稳步推进TOD项目建设，保质保量完成建设任务。二要聚焦项目精细化管理。项目建设阶段，高效协调政府审批与周边社区关系，强化质量、进度与安全管理，科学倒排工期，切实提升建设效率；针对施工中的关键工序与薄弱环节，集中优势资源攻坚克难，确保项目完美收官。三要聚焦资产盘活，开拓招商路径。精准锚定资产回收责任人与时限，提升回收成效；为闲置资产量身定制特色盘活策略，提升运营效益。协助集团深度剖析市场趋势，精准定位招商靶向，拓展招商网络，吸引优质品牌商家入驻。四要聚焦自身建设，夯实发展基础。优化干部结构，提升员工专业素养，通过团队建设活动增强凝聚力与归属感；强化廉洁文化建设，营造风清气正的工作氛围。

        公司领导班子成员分别就各自分管工作进行总结，分享成绩和经验，明确存在的问题与瓶颈，并提出明年发展思路。

        各部室负责人总结2024年工作情况，提出2025年工作思路，并为公司发展积极建言献策。

        踏上新征程，展望新未来。萧山地铁投资公司将以此次会议为契机，进一步统一思想、明确方向，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，向着推动公司高质量发展的战略目标迈进。

文/摄 宋易辉