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8月13日，浦阳江开发公司召开2024年半年工作总结会议，对上半年各项重点工作“复好盘”、对推进当中存在的问题“把好脉”、对下阶段冲刺年度目标任务“发好力”，公司班子成员、各部室及群团组织负责人及全体职工参加。会上，各部室及群团组织负责人依次汇报了上半年工作成绩，列出问题清单和解决举措，提出下半年工作思路，并为公司发展提供建议。
公司总经理朱华生传达集传达集团2024年半年度工作会议精神，从“实抓运营促增效、紧抓产业促发、精抓项目促提升、强抓管理促规范、狠抓安全促落实、严抓党建促引领”六个方面总结2022年上半年工作。他强调，公司要集中精力解决存在的突出问题，争取主动权，确保年底“对表交账”，重点围绕“党建领企、项目保企、产业兴企、文化塑企”为“四轮驱动”一要围绕党建领企，推动党建赋能效果整体提升；二要围绕项目保企，夯实公司转型发展内生动力；三要围绕产业兴企，提升码头经营市场竞争活力；四要围绕文化塑企，凝聚促进企业发展强大合力。
中流击水，奋楫向前，浦阳江开发公司将继续坚定信心、满怀斗志，一鼓作气、一以贯之、一往无前，全力以赴推动各项工作提速提质提效，交出全年优异答卷。
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