
为进一步摸清集团资产,对标集团高质量发展要求,研究打造数字监管,规范资产租赁,确保资产管理规范化、资产配置合理化、经营效益最大化,今天上午,交投集团召开资产梳理工作会议,集团党委副书记、总经理韩朋朋,集团办公室、企业管理部、资产运行部负责人,各子公司主要负责人、资产管理分管负责人等参加会议。
集团党委副书记、总经理韩朋朋对集团资产管理工作提出三点要求:
1.统一思想,认识到位。梳理要全覆盖,全方面,按照下发的资产梳理工作方案要求,摸清资产底数,记录详实,全力以赴开展好资产梳理工作,为资产管理系统录入夯实思想基础。
2.认真对待,抓好落实。各子公司要加强资产梳理工作的组织领导,强化责任担当,务必做到应报尽报,如实反映资产梳理情况及存在问题,并制定整改方案,建立改进资产管理的长效机制,加强资产管理规范化。
3.形成合力,发挥效益。子公司要牢固树立“一盘棋”思想,形成齐抓共管、共同推进的强大合力,要充分挖掘资产潜在价值,对闲置低效资产有针对性进行盘活,提高盈利水平,实现国有资产的保值、增值。
会上,资产运行部布置下阶段资产梳理工作任务,企业管理部对出台资产管理系统作相关要求,参会人员对梳理过程中可能会存在的疑难问题开展讨论,提出意见。
下一步,交投集团将进一步厘清思路,通过数字化赋能,夯实资产底数,推动资产管理见效增效、常态长效。
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