以集团“新时代·耀青春——我与领导班子面对面”活动为鉴，为了解公司一线管理人员近期工作情况，实现基层与公司领导层的深度沟通交流，充分调动一线管理人员的工作积极性和主动性，5月8日，交投能源公司组织召开基层管理人员谈心谈话会，公司董事长吴建霞、总经理章坚及所属各加油站管理人员参加会议。

      各站点基层管理员立足自身岗位，结合平时工作情况进行了发言，通过分享日常的工作实际表达了自身的体验和感受，同时，互相分享了工作中的成功经验和做法。此外，大家还统一反馈了各自站点员工提出的困难问题和意见建议。

      章坚肯定了各基层管理人员的日常工作表现，并结合能源行业现状对大家提出要求：一是要关注本站销量变化，分析带来变化的原因并实时关注市场动向；二是要做好及时的上传下达，碰到无法解决的困难立刻向上反馈，接收到新讯息、新任务要第一时间传达给一线员工，确保上级要求迅速落实到位。

      会上，吴建霞指出，公司十分重视站点基层管理队伍的建设和人才培养，目前已健全完善绩效考核制度，打通晋升通道，从而实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，希望各站能通过考核驱动，提升员工效能。同时，吴建霞仔细倾听了基层管理人员的心声，并针对各站提出的困难问题，结合行业现状和市场形势，提出指导性意见和建议。她强调：工作上要用心，除完成本职岗位任务外，还需注重工作细节，加强各方面的沟通交流，脚踏实地把工作做细做实；思想上要坚定，各位管理员要坚定理念，确定自身在工作中的角色，找准定位，切实将集体利益摆在前；学习上要主动，珍惜学习机会，主动参与学习过程，学会提出问题并思考解决方案，共同为公司发展献计献策；发展上要努力，公司针对一线管理人员重新调整了薪酬体系，设置了五级阶梯式的薪酬评优机制，对年终考核优秀的人员在级别和薪酬上予以调整，希望大家能够再接再厉，进一步明确自己的职业发展目标。

      谈心谈话会的召开拉近了公司与站点基层管理人员的距离，增进了双方间的理解和信任，为公司稳定发展和基层管理员的成长提供了有力的支撑。大家希望以后能有更多这样与领导面对面的交流机会，纷纷表示，正是这种坦诚的交流和理解，激励他们更加有信心和动力为公司的发展贡献自己的力量。

（通讯员：许劭婧、吴宇琼）