



为进一步提高收费效益,加强窗口建设,规范内部管理。11月16日上午,机场公司营运管理部组织各收费站点负责人及相关人员在公司四楼会议室召开收费工作会议,会议还邀请了分管领导公司党支部书记陈锋参加。会议议程有四项,一是分析了当前的收费形势,以及各站在内部管理方面的困难问题、意见建议,二是讨论修改公司新制定的《收费标准化细则》,三是研究制定2017年站点绩效考核细则,最后由陈书记作工作布置。会议上,大家对前段时间的工作进行了剖析、总结,并结合各站的实际情况提出了意见建议,通过相互沟通、交流,拓宽了工作的思路,达成了共识,取得了较好的会议效果。最后,陈书记肯定了本次会议的成果,同时提出了三点想法:一是收费增效方面,设置路牌、堵漏洞、服务等必须结合实际,简单明了、精致,合理设置,提供多个合理化方案;二是文明服务方面,在原有的基础上,致力于打造员工职业化形象,要求更严格、标准更明确、考核更有效、效果更明显;三是收费业务考核方面,要求公司与站点要加强沟通,在考虑站点实际情况下,进一步创新、完善,使制度更具可操作性与效果。
营运管理部:叶佳琪
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