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10月13日上午，长运公司召开“十一”黄金周保障工作总结会。公司班子领导出席，全体中层干部参加了会议。
会上，各单位首先汇报了“十一”黄金周期间所做的主要工作，提出了存在困难及下一步工作打算。随后公司5位副总经理分别布置了各自分管线上的下阶段工作任务。
公司总经理汤伟东指出，刚刚过去的“十一”黄金周虽然整体态势平稳，但绝不应满足于此，而更应看到存在于服务质量、宣传报道、客运业务、干部值班等诸多方面的问题。他强调，下一步应全面落实公司在经营管理、文化建设、职工技能等方面的效率提升，尤其是要狠抓运动会训练、制度执行、职工技能比武、经济活动分析、手机网络平台推广、职工代表大会、高温竞赛评比、车辆事故内部倒查、集团考核指标分解落实等9大工作重点，确保公司2016年工作完美收官。最后，公司执行董事、党委书记林雄卫对全体干部提出了三点要求：一是尽心尽责，为旅客创造良好的出行条件；二是精益求精，把工作技能发挥到极致；三是工作不分虚实，执行过程中注重平衡。
根据统计，今年“十一”黄金周公司发送旅客共计4万余人次，其中9月30日至10月2日为出行高峰，10月7日为回程高峰。10月1日当天旅客发送量达到顶峰，高峰期时段日均旅客发送量在6000人次以上。
（长运公司 王乙珺）
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