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为全力开创“项目管控新提升、土地出让新突破、资产经营新成效”三个新局面，9月10日，城区建设公司召开项目推进会，以集团“攻坚四个月，夺取全面红”活动攻坚清单为目标，明确责任，落实工作，以更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风全力攻坚。相关部室负责人及各项目负责人参加本次会议。
公司议事小组成员钟波就今后四个月的工作提出三点要求,
要强信心，增动力，始终保持思想高度统一、节奏高度契合，以集团“攻坚四个月，夺取全面红”任务目标为导向，梳理排布重点项目计划，全面发力攻坚，务求实质实效。要补短板，解难题，始终做到“主动对标先进、主动查找问题、主动弥补差距”，对项目推进过程中发现的问题及时反馈，跟踪落实整改，为项目建设扫清障碍。要求突破，抓落实，始终保持攻坚态势狠抓落实，针对下阶段工作目标，要强化举措扎实推进，在“精细”、“精准”上狠下功夫，抓实抓细抓好每一项工作，全力以赴完成各项目标任务。
各项目负责人对照攻坚清单进行各项工作完成情况汇报，对攻坚项目进行梳理、研究，并提出下一步工作相关计划和建议。
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浙公网安备 33010902000404号
