7月6日，浦阳江开发公司召开半年度经理办公会议，总结公司半年度工作成绩和经验，分析存在的不足，明确下阶段的工作任务和发展目标，公司班子成员、各部室负责人、工青妇负责人参加了本次会议。会上，公司各部室和工青妇负责人分别汇报了半年度工作推进情况、困难问题及下阶段工作思路，班子成员对工作方向进行布置和安排。最后，公司总经理韩国海从重点工作成效明显、难点工作有所突破、日常工作日益规范三方面对公司半年工作进行了总结，并对下阶段工作提出六点要求，一要有勤奋学习的劲头，开展“理论+业务”全方位学习；二要有担当责任的勇气，做好工作分解和落实；三要有团结协作的和气，使用鼓励与批评相结合的工作方式；四要有真抓实干的志气，深入一线了解情况；五要有率先垂范的底气，领导带头，树立正气；六是开拓创新的锐气，审时度势，进行科学判断和决策。
文/摄 浦阳江开发公司许星怡
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