|
施工企业一般都会不同程度地存在工程款被拖欠的问题，影响企业经营效益。公司对工程滞款一手抓清欠一手抓防范，尽早尽快回笼集体资金，最大程度地降低资金风险。
为提升公司经营效益公司，路桥工程公司多项举措加大工程清欠款的追查力度：一是明确责任，成立专职清欠部门。明确责任人员，健全管理体制，完善清欠制度，提高清欠追查的力度与深度。二是整理清欠基础资料，建立拖欠项目档案体系。清欠具体负责人认真收集相关拖欠项目的工程合同及补充协议、竣工验收报告、竣工结算书以及相关的会议纪要等资料，分别形成辅助档案，使清欠工作做到有据可查。三是及时与各业主单位对账、签认，并由专职清欠人员讨要欠款。针对具体应收款的情况，逐一进行排查、分析，制定切实可行的方案，并突出重点、集中攻关，保证清欠工作的顺利进行。四是讲究策略，多谋善断。不同项目必须不同对待，有的清欠项目时间久远，当事人更换，难度大，有的清欠项目环节交叉，错综复杂，需要我们深入研究，办法正确。此外，还要灵活多变，多谋善断，才能取得预期的效果。四是运用法律手段。对于拒不偿还债务方，诉诸法律，采取法律手段维护公司权益。
（路桥工程公司 沈玲波）
|
浙公网安备 33010902000404号
